bibo必博官網(wǎng)-安全縱深行

　　編者按：冬日的腳步悄然臨近，寒風(fēng)漸起，低溫天氣對我們的生產(chǎn)生活和健康安全帶來了挑戰(zhàn)。在這個(gè)季節(jié)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，中國石油各企業(yè)積極開展冬季防寒保溫工作，確保低溫天氣下的安全生產(chǎn)有序運(yùn)行。

新疆銷售塔城分公司和豐銷售片區(qū)開展加油站夜間消防聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。金剛攝

　　新疆銷售：“添衣加襖”保生產(chǎn)　　

　?。ㄓ浾?胡仁偉）新一輪大范圍降溫過后，11月3日，在新疆銷售塔城分公司江格斯加油站，站經(jīng)理朱磊帶領(lǐng)員工再次對加油機(jī)的內(nèi)部部件呼吸閥、液位計(jì)、測漏儀等設(shè)備進(jìn)行了全面檢測和維護(hù)，逐一排查可能存在的隱患，確保設(shè)備準(zhǔn)確反映油罐即時(shí)狀態(tài)、加油機(jī)在嚴(yán)寒環(huán)境下依然能夠穩(wěn)定運(yùn)行，為顧客及時(shí)提供加油服務(wù)。

　　初冬漸近，冷空氣“光臨”各地的頻次逐漸多了起來，新疆銷售未雨綢繆，提前部署冬季“八防”工作，結(jié)合往年冬季生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際和作業(yè)特點(diǎn)，編制冬季安全保障方案，落實(shí)設(shè)備設(shè)施防凍防凝措施，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早組織、早動(dòng)手、早落實(shí)、防大凍、抗嚴(yán)寒，做細(xì)保溫措施，強(qiáng)化運(yùn)行管理，為各類裝置設(shè)備“添衣加襖”。加大冬季安全生產(chǎn)宣教力度，組織學(xué)習(xí)冬季安全生產(chǎn)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，分析冬季發(fā)生事故的原因，并開展冬季生產(chǎn)應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　本著“早預(yù)防、早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改”的原則，新疆銷售各油庫在專業(yè)部門和分公司指導(dǎo)下，全方位開展設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)工作，結(jié)合油庫現(xiàn)場檢查出的問題清單和冬季“八防”設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理相關(guān)要求，制定油庫設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)清單。各油庫堅(jiān)持全面檢查與檢定檢測相結(jié)合，通過一看、二摸、三聽、四聞，對儲(chǔ)罐區(qū)工藝管線、儲(chǔ)油罐、泄壓閥、油氣回收裝置等關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備逐一進(jìn)行排查；測試防雷、防靜電等設(shè)備設(shè)施的儀表性能；對自動(dòng)化、電力、消防等系統(tǒng)，開展聯(lián)合排查。同時(shí)，分區(qū)、分類、分人員部署維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，以補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞為目標(biāo)，以自查自糾為抓手，結(jié)合實(shí)際調(diào)整班組倒班方式，維保隊(duì)伍全天候“在線”，開展維護(hù)保養(yǎng)工作，確保“診斷”到位、“治療”有效。

　　進(jìn)入10月，新疆阿勒泰地區(qū)氣溫驟降，晝夜溫差大，枯葉、大風(fēng)、寒潮等因素給庫站運(yùn)營帶來安全隱患。為確保庫站秋冬交替期間各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，阿勒泰分公司以落實(shí)冬季“八防”為抓手，靠前部署，提前著手入冬前各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。做好冬季設(shè)備設(shè)施檢查，尤其是電鍋爐、暖氣管線、給排水管線，明確責(zé)任部門督辦維修整改，確保入冬前能正常使用。對使用電暖器的場所，保證插座、電源線完好，禁止過載使用，嚴(yán)禁堆放物品，無人時(shí)應(yīng)切斷電源，并將此項(xiàng)工作列為公司視頻巡查重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容。

　　在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)精心策劃和組織下，新疆銷售伊犁分公司察布查爾銷售片區(qū)制定了夜間施工方案，按照工作計(jì)劃，有條不紊地進(jìn)行強(qiáng)弱電線路分離、凌亂電線整理等一系列改造措施。在施工過程中，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，有效解決各種問題，在加油站日常運(yùn)營開始前，全部完成整改，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　新疆銷售哈密分公司博爾羌吉加油（氣）站對站內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的排查，從儲(chǔ)氣罐到電氣系統(tǒng)，每臺設(shè)備、每條線路、每項(xiàng)流程都在檢查范圍內(nèi)。檢查人員不僅關(guān)注設(shè)備的外觀是否完好，還重點(diǎn)檢查了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及維護(hù)記錄，確保不遺漏任何可能影響安全的因素。檢查中發(fā)現(xiàn)任何問題或隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，不能立即解決的問題制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃，確定專人跟蹤落實(shí)，確保所有隱患得到妥善處理。

　　日常運(yùn)營中，充電槍線纜需承受多種外界因素的考驗(yàn)，如風(fēng)吹日曬、雨淋霜凍的侵蝕等等，線纜外皮極易磨損、老化，甚至可能引發(fā)漏電等安全事故。冬季來臨前，新疆銷售烏魯木齊分公司為線纜穿上堅(jiān)實(shí)的“防護(hù)外衣”，58把充電槍線纜全部配備上了保護(hù)套。

　　新疆銷售各單位不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各分公司、銷售片區(qū)積極開展消防隱患大排查大整治，以預(yù)防和遏制事故為核心，夯實(shí)各級各層安全責(zé)任，做到責(zé)任具體明晰、安全檢查細(xì)致、整改治理扎實(shí)有效、防范措施嚴(yán)密周到，確保秋冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。

　　玉門油田未“寒”先動(dòng)迎挑戰(zhàn)　　

　?。ㄓ浾?許盛潔）10月31日凌晨，玉門煉化總廠聯(lián)合運(yùn)行二部的馬世濤和焦福明正手持檢測儀器穿梭在錯(cuò)綜復(fù)雜的管線之間，仔細(xì)尋找設(shè)備凍點(diǎn)。

　　進(jìn)入四季度，玉門油田所在的隴東、河西地區(qū)已迎來多輪寒潮。玉門油田堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理、有備無患”的原則，早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)，針對“防凍、防寒、防火、防中毒”四方面存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)摸排和檢查，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好冬季“四防”工作，全力筑牢冬季安全堤壩，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　玉門油田的生產(chǎn)區(qū)域地處山區(qū)，冬季平均最低氣溫可達(dá)零下30攝氏度，對安全平穩(wěn)生產(chǎn)帶來巨大挑戰(zhàn)。老君廟、環(huán)慶兩個(gè)采油廠及時(shí)開啟冬季生產(chǎn)模式，成立冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)冬季工作安排。組織安全大檢查活動(dòng)，對青西聯(lián)合站、寧1集氣站等關(guān)鍵場站進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。本著“早安排、早動(dòng)手”的思路，對生產(chǎn)裝置、工藝管線、輸油、盤管更換、供水、供熱、采暖設(shè)備、流程及其他輔助設(shè)施及時(shí)進(jìn)行冬防保溫普查及實(shí)施整改。5個(gè)作業(yè)區(qū)精心編制值班計(jì)劃，確保應(yīng)急無虞，為冬季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。玉門煉化總廠壓緊責(zé)任，嚴(yán)抓日常監(jiān)管，車間長、班組長和操作員工落實(shí)三層巡檢，確保不留一個(gè)“凍點(diǎn)”。

　　生產(chǎn)平穩(wěn)離不開后勤保障。各單位把職工群眾冬季保溫作為重點(diǎn)工作來抓，及時(shí)發(fā)放冬季勞保用品，提前清洗供暖設(shè)備，積極購置取暖器材，努力營造舒適的冬季生產(chǎn)、生活環(huán)境。水電廠下發(fā)《冬季極端天氣安全生產(chǎn)保障措施》，對3座換熱站、1座熱水泵房及供暖管線完成了檢修，加強(qiáng)對石油溝、鴨10供水管線的巡查，對玉門生產(chǎn)區(qū)域供電線路進(jìn)行徹底巡查并確保冬季每半月至少巡查一次。油田作業(yè)公司為井隊(duì)井場配備供暖設(shè)備。各單位還組織全體員工進(jìn)行入冬前的安全教育，強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)工作制度及工藝流程，確保冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　提升“硬實(shí)力”筑牢“防護(hù)墻”　　

　　10月30日筆者獲悉，長城鉆探昆山公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，為確保各生產(chǎn)線在寒冷季節(jié)高效、安全運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防寒防凍措施，精準(zhǔn)安排部署冬防工作，確保冬季生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行，全面筑牢冬季“三防”安全壁壘。

　　公司提前召開2024年冬防保溫工作動(dòng)員會(huì)，要求各部門、車間務(wù)必未雨綢繆、精心策劃，扎實(shí)做好冬防保溫和防寒防凍宣傳教育。宣貫學(xué)習(xí)2024年冬防保溫工作具體方案，針對設(shè)備檢查、保溫材料選擇、施工安排和后期維護(hù)等防護(hù)內(nèi)容進(jìn)行全面部署。各車間屬地迅速行動(dòng)，展開拉網(wǎng)式排查，對防凍薄弱環(huán)節(jié)逐一登記確認(rèn)。

　　這個(gè)公司以不凍壞一臺設(shè)備、一條管線、一個(gè)閥門為原則，堅(jiān)決預(yù)防各類事故發(fā)生。面對即將到來的寒冬，全體員工攜手共進(jìn)，以堅(jiān)定的決心和扎實(shí)的行動(dòng)，提升冬防“硬實(shí)力”，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻。

　　圖為昆山公司安全員對管道及儀表保溫層進(jìn)行檢查。（徐孟孟沈琪章攝影報(bào)道）

　　安徽銷售：隨“季”應(yīng)變筑防線　　

　?。ㄓ浾邭W元菊）“秋冬季是靜電引發(fā)事故高發(fā)期，要及時(shí)對設(shè)施設(shè)備接地線路進(jìn)行檢測。”10月29日，安徽銷售宣城分公司安全人員對加油站的罐區(qū)場所防靜電設(shè)備設(shè)施、防火隔離帶等開展自查。

　　10月下旬以來，安徽地區(qū)天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，安全生產(chǎn)工作面臨新的考驗(yàn)。為應(yīng)對秋冬季節(jié)變化帶來的安全隱患，安徽銷售未雨綢繆，圍繞設(shè)施、施工質(zhì)量等8項(xiàng)庫站冬季運(yùn)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)，謀劃防范舉措，切實(shí)做到冬季不凍壞一臺設(shè)備、不凍凝一寸管線、不凍傷一名員工、不發(fā)生一起事故。

　　突出履職盡責(zé)，守護(hù)安全底線。各單位落實(shí)直線責(zé)任，深化對庫站的屬地管理，確保安全工作層層落實(shí)、不留死角。細(xì)化防范舉措，對冬季“八防”工作采取早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早落實(shí)的工作措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和施工作業(yè)安全平穩(wěn)實(shí)施。密切跟蹤氣候變化，及時(shí)發(fā)布極端天氣預(yù)警信息，逐項(xiàng)采取針對性預(yù)防措施?？偨Y(jié)往年冬季運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，針對安全生產(chǎn)中的薄弱點(diǎn)，組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生。按照公司整體部署，不間斷開展安全環(huán)?，F(xiàn)場薄弱點(diǎn)的自查整改工作，及時(shí)消除隱患。

　　突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建安全屏障。精準(zhǔn)把握各重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，尤其重視加油機(jī)及管線的防凍防凝工作，密切關(guān)注雨雪天氣對網(wǎng)架罩棚和設(shè)備的影響。加大對庫站休息室、值班室、員工宿舍電氣線路排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。重點(diǎn)管控施工作業(yè)、檢維修作業(yè)以及庫站特殊作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)高的作業(yè)。針對易引發(fā)事故的違章行為以及管理缺失的問題，升級監(jiān)督頻次和處罰力度。關(guān)注油品質(zhì)量，防止低溫導(dǎo)致柴油凍凝，引發(fā)客戶投訴。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，扎實(shí)做好VOCs檢測修復(fù)、“油氣味”專項(xiàng)治理等工作，杜絕環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。關(guān)注員工身心健康，及時(shí)發(fā)布健康預(yù)警，結(jié)合氣候特點(diǎn)，及早發(fā)放冬季勞保用品，做好室外崗位輪換工作，防止加油站現(xiàn)場員工出現(xiàn)因寒冷造成的凍傷和疾病。

　　加大教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急能力。全面、深入、反復(fù)開展冬季安全生產(chǎn)工作崗位風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)作業(yè)崗位練兵，結(jié)合崗位需求和生產(chǎn)需要，開展以崗位、班組為單元的操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處理等業(yè)務(wù)知識宣貫和針對性培訓(xùn)，其中庫站級培訓(xùn)每月不少于1次，班組級安全教育每周不少于1次，做到警鐘長鳴。分公司不定期對基層單位培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證考核，確保培訓(xùn)到位。定期組織包括火災(zāi)、泄漏、大風(fēng)暴雪等緊急情況的處置演練，全面提升員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。

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